När vi får tag i Kent Blom nytillträdd vd för Arctic Paper i Sverige har han bara hunnit vara två veckor på det nya jobbet. Han har hunnit besöka ett av bolagets två bruk i Munkedal och Grycksbo.
– Det har varit fullmatade veckor, men spännande. Jag vet inte vad jag förväntat mig, men det har varit ett väldigt varmt mottagande. Det är ett kunnigt gäng som har enorm stolthet och som lever papperstillverkning skulle man kunna säga, säger Kent Blom till oss.
Han har bakgrund inom industrin även om just papper- och massa är en ny bransch för honom.
– Ledarskap inom tillverkande industri verkar ju vara där jag hör hemma, jag är någon slags industriromantiker.
Delaktigheten är det absolut viktigaste.
Kent Blom
En viss relation till papperstillverkning finns ändå när man är uppvuxen inte allt för långt från ett pappersbruk och har fyllt bokhyllorna med böcker.
– Jag har ju nyligen flyttat inom Örebro och burit böckerna så jag vet att jag har ganska många. Jag har nog alltid varit lite traditionell i mitt sätt att vara, jag tycker om papper.
Han kom senast från rollen som vd för Meritor, en underleverantör till fordonsindustrin. Innan dess har han arbetat med betong inom Strängbetong och gruvor inom den delen av Atlas Copco som senare blev Epiroc. Vad tar han med sig från dessa branscher?
– Erfarenheten från hur man kan driva förbättring i tillverkningsindustri och förhoppningsvis en hel del inom ledarskap som jag lärt mig längs vägen.
En sak som är ny är att båda bruken får en gemensam vd.
– Det kommer kanske att påverka om det finns synergier mellan bruken som man kan hitta.
Han berättar lite mer om vad han tycker är viktigt för en bra ledare.
– Delaktigheten är det absolut viktigaste. Jag skulle vilja påstå att desto mer delaktighet i förbättringsarbetet desto fler fördelar kan man få inom säkerhet, ekonomiskt resultat och kvalitet.
Att skapa delaktighet är inte alltid lätt men han vet vad som är viktigt.
– Man måste ha respekt för den kultur och den historia som varje företag har, och som ledare i vissa fall lära sig att lyssna mer än man pratar.
Och att lyssna är något Kent Blom satsar på nu när han håller på att upptäcka allt nytt på de två bruken.
– Jag kommer in i en period när företaget går relativt bra och har satt en strategi. Jag har ynnesten som ny ledare här att efterträda två rutinerade herrar som kan det här på sina fem fingrar vilket gör att jag kan ägna ganska mycket tid åt att lyssna och lära.
Kent Blom har länge varit aktiv inom både innebandy och fotboll både som utövare och tränare i många år och från det tar han också med sig erfarenheter in i nya jobbet. Han menar att tävlingsmomentet finns både inom industrin och i sportens värld. Inom industrin tävlar man för att få investerare, kunder och personer som vill arbeta i bolaget.
– För mig personligen har sporten betytt oerhört mycket i fråga om ledarskap. Man lär sig stå inför grupp och man lär sig att utvärdera det man gör och få feedback.
Bruket i Grycksbo, som ligger i hjärtat av Dalarna, grundades redan 1740. Där tillverkas bestruket träfritt papper. Foto: Arctic Paper.
Han berättar varför han valde att tacka ja när han fick frågan om att ta jobbet som vd inom Arctic Paper
– Det fanns goda förutsättningar, en tydlig strategi och jag fick en bra känsla för ledarskapet.
En annan viktig del var att det är bransch med fokus hållbarhet.
– För mig är det en viktig faktor att jobba i en sådan bransch. Det är också ett konkurrensmedel när kunderna väljer vem de vill handla av.
Strategin som beslutades förra året och gäller fram till 2030 bygger på fyra ben.
Det första benet är förpackningar. Arctic Paper lanserade sina första förpackningspapper 2019 och beräknas nå 120 000 ton år 2030. Dessutom kommer ytterligare investeringar att göras i nya projekt i helägda anläggningar eller joint ventures med industriella partners. Förutom förpackningspapper är barriärpapper och massa- och fiberbaserade förpackningar de områden som lyfts fram i den nya strategin.
I Munkedal har bolaget de senaste åren satsat 100 miljoner på egen vattenkraft. De tillverkar obestruket designpapper. Foto: Arctic Paper.
Strategins andra del har fokus energi. Bolaget har de senaste åren bland annat byggt ut vattenkraften vid Munkedal och satsar på pannor för biobränsle. De kommer att bygga upp ett separat kraftsegment på egen hand eller i samarbete med partners för att bli självförsörjande men också för att sälja energi till tredje part. Genom att investera i grön energi är målet att nå 250 GWh ny kraftproduktion år 2030.
Tredje benet i strategin är grafiskt papper. Idag är Arctic Paper en europeisk tillverkare av premiumpapper inklusive bok- och designpapper. Arctic Paper planerar att modernisera bruken under den strategiska perioden och öka produktionskapaciteten.
Sist men inte minst är bolagets satsning på tillverkning av massa, bland annat genom ägandet av 51 procent av den svenska massatillverkaren Rottneros.
Sammanfattningsvis kommer Arctic Paper att under åren 2022-2030 investera mer än 600 miljoner PLN, drygt 1,3 miljarder svenska kronor inom förpackningar och energi för att diversifiera koncernens verksamhet till fyra pelare. Då ingår också satsningar som görs vid bolagets polska anläggningar.
– Jag tycker om att skapa långsiktigt hållbara resultat där vi tillför värde för både ägare, kunder och medarbetare. Jag tycker att den här strategin står för precis de sakerna.
Även om strategin redan är fastställd kan det finnas saker som man som vd vill ändra på, Kent Blom menar att det säkert kommer bli skillnader men det gäller att ta det i rätt tid.
– Man ska vara försiktig innan man innan man gör för stora omvälvningar i en fungerande verksamhet.
Vi passar på att fråga vilka samhällsfrågor som är viktiga för en vd vid en större processindustri? Kent Blom har ett par frågor som han tycker politiken bör ta tag i.
– Det som är viktigt är att man förstår att värna om den svenska tillverkningsindustrin för den är ett enormt viktig drivhjul för allting vi gör. Man får inte glömma bort den för alla andra frågor, utan den behöver kunna leva.
Han tycker även att logistikfrågorna, att frakta material och människor, är viktiga för industrin och därmed borde vara högre upp på politikernas agenda. Det handlar om vägar och järnvägar som inte fullt uppfyller de krav som ställs av industrin.
– Det är viktigt för en god industri, särskilt den här typen av industri som är placerad utifrån ett naturförhållande.
|
Kent Blom BEFATTNING: Vd för Arctic Paper i Sverige KARRIÄR: Utbildad civilingenjör i maskinteknik vid Linköpings universitet och har en MBA Executive från Handelshögskolan i Stockholm. Han har lång erfarenhet av produktion och produktionsstyrning från ledande befattningar i Atlas Copco och Strängbetong. Senast kommer han från rollen som vd i Meritor HVS. FAMILJ: Bor med fru och barn i Örebro. FRITID: Olika typer av sport särskilt innebandy och fotboll. Numera mest som ledare eller ordförande i föreningar. |
BREAKING