LKAB:s tredimensionella universum
Av Som vi tidigare berättat står LKAB inför en stor transformation av verksamheten med en ny strategi som stakar ut vägen mot noll utsläpp av koldioxid från egna processer och produkter till år 2045 och säkrar bolagets verksamhet med expanderad gruvbrytning bortom år 2060.
– Det kommer beröra alla delar av oss i stort sett och det handlar om att jobba på nya sätt, säger Sofia Nagander digitaliseringschef LKAB i en intervju med oss.
Sofia Nagander vill att LKAB ska bli världens mest digitala industriföretag. Foto: LKAB
Lite kortfattat innebär förändringarna att bolaget vill ta fram en ny världsstandard för gruvbrytning, att börja tillverka så kallad järnsvamp framställd med grön vätgas istället för järnmalmspellets vilket öppnar för en fossilfri järn- och stålindustri samt att utvinna kritiska mineraler ur gruvavfall.
För att lyckas i den här omställningen, som är den största i LKAB:s drygt 130-åriga historia, har bolaget pekat ut ett antal utvecklingsområden allt från förädling till grön vätgas. Ett av dessa områden är digitalisering.
– Vi brukar säga att digitaliseringen är möjliggöraren för transformationen. Det handlar om att få ihop alla pusselbitarna till en helhet och där ser vi digitaliseringen som ett lim mellan olika delar.
Hennes roll är att med sitt team sätta en digitaliseringsplan för hela koncernen och sen se till att den implementeras tillsammans med verksamheten.
– Vi jobbar både med här och nu frågor och med de lite längre perspektiven fram till 2045.
Arbetet idag handlar bland annat om att säkerställa att dagens digitala system fungerar och att de samlar in den data som kan behövas i framtiden. Nästa steg enligt Sofia Nagander har fokus att arbeta datadrivet, proaktivt och förflytta gränser för vad som är möjligt.
Det finns många spännande tekniker att välja mellan och teknikentusiasten kan gå igång och vilja använda allt bara för att det är kul. Men det gäller att tänka efter.
– Vi vill jobba holistiskt i vår digitalisering och det handlar ju om att se till vad som är bäst för oss på LKAB totalt sett.
Hon fortsätter:
– Det är viktigt att digitaliseringen inte blir teknikdriven utan att vi vill jobba med att förändra våra arbetssätt så att vi inte bygger nya tekniska lösningar och verktyg på gamla processer.
Istället vill hon att hennes team ska fånga upp vad som är utmaningarna hos de olika delarna av LKAB för att sen kunna titta på hur man tillsammans med övriga i bolaget löser problemet på bästa sätt med stöd av digital teknik.
– För oss inom digitaliseringen handlar det om att inte bara släppa en färdig lösning ut i verksamheten utan att hänga kvar och stötta och se att vi verkligen får till de nya arbetssätten över tid.
Robothunden Spot är något som LKAB redan testar i sin gruva, en hund som kommer få fler uppdrag framöver. Foto: Fredric Alm/LKAB
Med detta sagt är det ändå intressant att titta lite närmare på vilka tekniker LKAB vill använda för att lösa de utmaningar bolaget har. Sofia Nagander nämner bland annat robothunden Spot som ska kunna gå in i gruvan på platser där människor inte bör vistas, till exempel på grund av rasrisk. Hon menar att den och andra robotar kan användas för monotona eller repetitiva uppgifter som människor egentligen inte behöver genomföra.
Nästa exempel hon nämner innefattar AI och en app i telefonen som började med ett problem ute i verksamheten.
– Vi hade inte tillräckligt med geologer. Då fångade vi från digitaliseringen upp det och tog fram en lösning. Nu kan man ta ett foto med mobilen på gruvväggen och med hjälp av AI få en första bedömning och karteringen av berget.
Hon vill vara noga med att det inte handlar om att ersätta personer eller kompetenser i gruvan.
– Det handlar om att komplettera människorna med teknikstöd så att vi kan jobba med det vi är bra på.
En annan teknik som kan bli relevant är blockkedjor som kan användas för att kunna verifiera för en köpare av framtidens järnsvamp att det verkligen är koldioxidfri järnsvamp från LKAB.
När Sofia Nagander får drömma fritt målar hon upp bilden av ett så kallat metaverse, en tredimensionell virtuell avbildning av LKAB. En värld där man kan gå omkring och interagera via internet i alla LKAB:s olika delar i världen, allt från gruvbrytningen till enskilda malmtåg. I det egna världen ska det också finnas möjlighet att testa, modellera och visualisera ny utrustning och processer långt innan de börjar användas i verksamheten på riktigt eller följa upp hur det går med produktionen eller hållbarhetsarbetet.
– Det är i ett jättetidigt skede men det är någonting som vi ser att vi behöver ge oss in i.
Det finns olika typer av utmaningar när det gäller att digitalisera en verksamhet som LKAB.
– En utmaning för oss inom digitalisering är att vi så att säga bygger flygplanet samtidigt som vi flyger. Vi har ständigt ett flöde av leveranser ut samtidigt som vi ska titta långt in i framtiden och se vad som finns där.
Ytterligare ett verktyg är drönare som kan övervaka eller samla in data. Foto: Fredric Alm/LKAB
Det kan också uppstå frågor bland personer i verksamheten som berörs och kanske gjort på samma sätt i många år.
– Det är sådana perspektiv som vi behöver titta på och hantera. Det är svårt för det handlar ju om människor i grund och botten.
Cybersäkerheten är också väldigt viktig att ha koll på.
– Det är en grundstomme i vår digitalisering och det har vi alltid med från början. Och speciellt kanske i dessa tider med tanke på vad som händer i omvärlden.
Hon menar att det är viktigt hitta en balans mellan att komma ut med nya lösningar snabbt samtidigt som det ska göras på ett säkert sätt.
Hon har också en angenäm utmaning.
– Vi har otroligt mycket bra idéer och tankar på hur man skulle kunna lösa saker och ting ute i våra verksamheter, problemet är hur vi ska prioritera vad som behöver göras.
Men utmaningar är inget som skrämmer Sofia Nagander utan istället kommer hon och hennes kollegor fortsätta arbeta för att LKAB ska lyckas med den stora transformationen och en sak till.
– Vi ska bli världens mest digitala industriföretag.