Skylten till Swecons nya centrallager är på plats. Nu fylls också hyllorna efter hand med allt fler produkter samtidigt som personal rekryteras. Foto: Peter Holgersson

Ungefär fem kilometer från Swecons huvudkontor och utrustningsverkstad ligger den cirka 800 kvadratmeter stora lokal som sedan övertagandet 1 januari i år anpassats för att få huvudrollen i Swecons hantering av reservdelar till Volvos entreprenadmaskiner.

– Placeringen i Mälardalen är perfekt. Vi har goda transportmöjligheter och kan i de flesta fall leverera dagen efter beställning, säger Anders Westby, som är ansvarig för logistik och inköp på Swecon.

– Vi vet att det dagligen går många transporter mot Mälardalen och Stockholm, som sen går tomma tillbaka ut i landet. Där kan vi vara med och skicka våra grejer. Att bygga upp ett nytt centrallager handlar om att tänka smart, inte minst utifrån Swecons tydliga hållbarhetsfokus.

Det nya centrallagret har etablerats med grundtanken att ju färre led, desto smidigare och snabbare leverans. Befintliga lager ute på anläggningarna kommer att finnas kvar, men centrallagret tar över hanteringen av utrustningspaket, e-handel, servicepaket och strategiskt lager. Bedömningen är att den nya strukturen ska effektivisera de fyra processerna samtidigt som medarbetarna på varje anläggning får mer tid för sina kunder.

Exempelvis ska kompletta utrustnings- och servicepaket kunna skickas till utrustningsverkstad, aktuell anläggning eller direkt till serviceteknikern ute i fält.

Anders Westby räknar dock med att kunderna framför allt kommer att märka en stor förbättring i samband med e-handeln i och med att e-handelslagret flyttas från företagets anläggning i Västerås.

– Centrallagrets geografiska placering innebär att vi inte bara kommer att erbjuda delar som vi själva har på hyllan, utan även via Volvos lager som ligger i närheten. Som kund får man en mycket hög tillgång till reservdelar.

Det fjärde benet för centrallagret är det strategiska lagret, den del som anpassas efter exempelvis kampanjer och erbjudanden. Bedömningen är att det är en stor fördel att samla kampanjprodukter på ett enda ställe, i stället för på varenda anläggning.

– En central funktion ger också en annan överblick på leverantörernas prestationer, vad som går bra och vad som fungerar mindre bra, säger Anders Westby.

Nu räcker det inte med att fylla hyllorna. Det krävs även någon som hanterar lagret och i skrivande stund pågår en rekrytering med målet att en lagerchef och tre lagerarbetare ska finnas på plats innan året är till ända.