Han säljer bara luft - Nu är de en global koncern
Av I ett industriområde i södra Helsingborg ligger luftreningstillverkaren Nedermans ursprungliga lokaler. På innergården finns ett päronträd som minner om bolagets historia, det tillhörde en gång i tiden familjen Nederman som startade bolaget 1944. Runt trädet har en tillverkningsindustri vuxit upp och idag finns cirka 200 personer i anläggningen som även är Nedermans huvudkontor. Idag är Nederman en global koncern med tillverkning i flera länder och med mer av hälften av försäljningen utanför Europa.
— Våra kunders huvudfokus är inte ren luft eller arbetsmiljön även om de är måna om det. Deras fokus är något annat och de behöver någon som kan hjälpa dem med filtrering av förorenad luft, säger Hans Dahlén, divisionschef för Extraction & Filtration Technology hos Nederman.
Det finns många anledningar att rena luften i och från en industri. Att arbetstagarna inte ska andas in ohälsosamma föroreningar är en, att undvika dammexplosioner en annan. Det handlar också om att vissa branscher måste ha en ren miljö för att inte försämra kvalitén på de tillverkade produkterna.
En av de tydligaste trenderna Hans ser är att hållbarhetsfrågan får mer utrymme. Det handlar om att skydda den yttre miljön och de människor som bor och lever där. Han tycker det är viktigt att påpeka att hållbarhet inte bara handlar om utsläpp av växthusgasen koldioxid utan så mycket mer.
— 90 procent av världens befolkning andas dålig luft och många dör i förtid utav detta trots att det finns teknik för att lösa en stor del av problemet. Luftkvalitet är en hälsofråga på samma nivå som tobak en gång var. Luftkvalitet är i princip “the new tobacco”.
För ett företag som brinner för ren luft är naturligtvis den nya trenden välkommen.
— När det gäller hållbarhetstrenden ligger vi precis rätt positionerade i vårt erbjudande.
För att möta kundernas behov består Nedermankoncernen idag av fyra divisioner. Sammantaget vill koncernen med de fyra divisionerna kunna erbjuda en helhetslösning.
Process Technology säljer filter, ofta skräddarsydda lösningar, till den tyngre processindustrin.
Extraction & Filtration Technology är koncernens största division, med fokus luftrening till bearbetande industrier till exempel filter för svetsrök, damm från blästring eller slipning.
Duct & Filter Technology jobbar med rördragning och speciella rörsystem som enkelt klickas ihop.
Koncernens sista division Monitoring & Control Technology fokuserar på att hjälpa kunderna övervaka sina system och utsläpp för att få bättre kontroll över och kunna optimera sina processer och underhåll.
I drygt 75 år har Nederman tillverkat utrustning för att rena luft. Foto: Nederman.
En tydlig trend som Hans ser bland bolagets kunder och som får genomslag i alla divisioner är digitalisering. En del i det digitala arbetet är att bolaget under året lanserat det som kallas “myAir” som innebär att kunden inte bara kan köpa ett filter utan även övervakning. Till detta kan även kopplas ett serviceavtal där Nederman kan erbjuda drift, service och underhåll som en integrerad tjänst.
Bolaget har som vision att 2025 erbjuda kunderna ”ren luft” som en prenumerationstjänst istället för att bara sälja ett enstaka filter.
— Det är en mycket spännande resa som pågår, säger Hans.
Nederman har genom åren satsat mycket på forskning och utveckling och mycket har hänt med filterlösningarna sedan Philip Nederman startade företaget. Hans berättar att på senare år är det inte stora tekniksprång som dominerat utvecklingen generellt utan han nämner en rad andra frågor.
— Det som är i fokus är hur man designar och sätter ihop filtret, hur olika system fungerar tillsammans eller hur ofta rengöring måste genomföras. Explosionsrisker är en viktig fråga men även hur man styr mer energieffektivt, förklarar han.
När en kund ska köpa ett nytt filter får Nederman många frågor som rör allt från pris och kapacitet till energieffektivitet och underhåll. Vad som efterfrågas varierar beroende på vad det är för bransch och industri.
— Om du tar till exempel en träindustri är energianvändningen i filterlösningen en stor del i den totala kostnaden. Tittar du istället på en tillverkare av vindkraftsvingar i komposit är energianvändningen i filtersystemen väldigt liten del av helheten. Däremot är produktkvalitén mycket viktig där och eventuellt damm på vingarna ett jätteproblem.
Nederman har infört ett omstruktureringsprogram som ska till stora besparingar. Bild från träindustri. Foto: Nederman.
Hans påpekar vikten av att inte glömma underhållet av filtret. Ett filter som är igensatt kan orsaka sämre ventilation och därmed sämre arbetsmiljö, högre energiförbrukning och mer buller.
Precis som för många andra företag har coronapandemin påverkat Nedermans verksamhet. Bolaget har under året lagt fram ett omstruktureringsprogram som kommer att leda till årliga kostnadsbesparingar om cirka 100 miljoner kronor. Planen omfattar koncernens samtliga divisioner. Totalt i världen berörs cirka 115 tjänster av förändringarna. Bolaget bedömer att med de vidtagna åtgärderna ser framtiden ljus ut.
— Vi fortsätter leverera en underliggande vinst för vi är ett stabilt bolag som är diversifierat både när det gäller olika branscher och geografiskt, säger Hans.
Han menar att corona gjort något annat i världen också, något som kan få påverkan långt in i framtiden och kanske bidra till något positiv.
— Vad blir effekten av att man har blå himmel i Shanghai, att du kan se pyramiderna från Kairo och att NOx-utsläppen över norra Italien i princip försvann?
Han är övertygad om att det blir ett större engagemang i luftfrågorna även när produktionen kommer tillbaka men att det gäller att investera i det.
— Den långsiktiga trenden är klar, det finns en större medvetenhet om luftkvalitet än för 15 år sedan och det är svårt backa tillbaka och inte ta hand om det framöver.
| Fakta Nederman
|