— Jag brinner för svensk industri, för jag vet vad den betyder för landet. Industrin är en del av Sveriges hjärta. Vi på ABB kan vara med och stötta industrin med vår kompetens och spetsteknik för att säkerställa konkurrenskraft i Sverige, säger Dennis Helfridsson vd för ABB Sverige i en exklusiv intervju med oss.
Dennis Helfridsson tillträdde som vd för ABB Sverige 1 januari 2020 och han vill tillsammans med sina kunder och medarbetare nu leda den svenska delen av världskoncernen in i framtiden. När han blickar framåt är det några övergripande frågor som han anser är viktiga för ABB Sverige att arbeta med. Att fortsätta hjälpa industrin digitalisera sin produktion är oerhört viktigt för bolaget.
— Förr jobbade man med långa serier och produktlivscykler men nu kräver kunderna mer kundanpassning och då ser industrin ett ökat behov av flexibel automation.
Förutom digitalisering står även andra frågor på agendan.
— ABB men även andra stora internationella teknikföretag ska vara en drivande kraft för hållbarhetsfrågor och det är vi idag. Vi har en tydlig strategi för detta inom bolaget.
Han menar att en av de stora framtida utmaningarna generellt för samhället men även för ABB är att fortsätta arbeta med hållbarhet för att världen ska kunna ta nästa steg i utvecklingen.
— Vi är välpositionerade för det här arbetet och har kommit en bra bit på väg men det finns mycket mer att göra. Vi måste fortsätta säkerställa att frågan genomsyrar hela vår organisation, det ska sitta i vårt DNA, förklarar Dennis.
Bolaget är samarbetspartner i flera projekt med hållbarhetsfokus och Dennis nämner bland annat Hybrit där LKAB, Vattenfall och SSAB vill framställa fossilfritt stål. Ett annat exempel är SUM, Sustainable Underground Mining, där ABB samverkar med LKAB, Epiroc, Combitech och Volvokoncernen. Projektet har som mål att sätta en ny världsstandard för hållbar gruvdrift på stora djup, där framtidens gruva är koldioxidfri, digitaliserad och autonom.
Hybrit och SUM är enligt Dennis också goda exempel på ABB:s vilja att samverka med andra aktörer och kunna bidra med kunskap från sin omfattande forskning och innovation.
För att vara starka inom forskning och innovation rekryterar bolaget de flesta anställda från olika teknikutbildningar och här ser Dennis en fråga som är viktig inte bara för ABB utan för hela industrin.
— Jag skulle gärna se att fler kvinnor söker sig till teknikutbildningar, säger Dennis.
Han menar att det handlar om att skapa ett intresse, då det finns många som inte vet hur en industri ser ut idag.
— Där har vi ett ansvar att gå ned tidigt i åldrarna och berätta om ny teknik och vad industrin verkligen är. Därför sponsrar vi både Mattecentrum och Kodcentrum. Vi kan även visa vad vi kan göra för miljön med forskning och utveckling.
ABB består idag av fyra affärsområden: Industrial Automation, Electrification, Motion samt Robotics & Discrete Automation. Under varje affärsområde finns olika divisioner, totalt 18 stycken varav 16 finns representerade i Sverige. Sedan den 1 mars i år är Björn Rosengren vd och koncernchef för det globala ABB. Han har tillsammans med ledningsgruppen tagit fram en strategi som bygger på att varje division ska få en mer självständig roll och utökade krav.
— Vi har alltid varit långt framme men nu finns ett uttalat mål att varje division ska vara nummer ett eller två inom sina respektive marknader i världen, säger Dennis.
Dennis Helfridsson är förutom vd för ABB Sverige även chef för affärsområdet Robotics & Discrete Automation. Foto: ABB
Dennis ser som sin roll att stötta och driva på affärsområdenas och divisionernas arbete i Sverige för att nå målen.
— Vi ska säkerställa att divisionerna har fullt ägandeskap, det vill säga att de har mandatet att driva såväl de strategiska initiativen som insatserna som krävs för att göra detta möjligt.
Han ser fram emot att arbeta med den nya strategin som han hoppas ska leda till att ABB fortsätter vara ett lönsamt och stabilt företag framåt.
Även om Dennis inte har suttit på vd-stolen särskilt länge är det verkligen ingen ny person inom ABB som nu har tagit över.
— Jag blir veteran i år då jag har varit 25 år på ABB. För mig personligen har det varit en otroligt intressant och fantastisk resa. Det har också varit en resa i utvecklingen av svensk och global industri, säger han.
Genom åren har han sett hur ABB har anpassat sin verksamhet efter industrins utveckling och bolaget har även renodlat sin verksamhet. Han menar att det varit en av ABB:s styrkor de åren han arbetat i bolaget att det varit bra på att ställa om och anpassa sig efter hur marknaden har förändrats.
— Man måste vara adaptiv mot det som händer på marknaden.
Senast skedde en försäljning av affärsområdet Power Grids, som har fokus på kraftöverföring, till det japanska bolaget Hitachi. Affären slutfördes i juli i år.
— Hitachi blir ett bra hem för våra kollegor och vi blir ett mer fokuserat ABB.
Nu när affären är avslutad vill Dennis att ABB fortsätter fokusera på övriga delar såsom elektrifiering av transporter och industri, automatiserad produktion, digitala lösningar och ökad hållbar produktivitet. Han menar att framtidens industri är digital, automatiserad och sammankopplad med allt från affärssystem till logistik och att tillverkningsindustrin i allt snabbare takt rör sig mot framtidens fabrik. Ett exempel på detta som han gärna nämner är ABB:s robotfabrik i Västerås där robotar bygger robotar.
Kommer det framtida ABB att avyttra ytterligare delar eller köpa upp andra bolag?
— Givetvis finns det saker som vi behöver fokusera mer på och saker som vi skulle kunna fokusera mindre på. Det kommer att belysas i de strategier som varje division nu ska ta fram.
Att börja som vd precis under coronapandemin har naturligtvis inneburit en annorlunda situation men Dennis tycker att arbetet har fungerat bra.
— Trots corona driver vi vidare våra forsknings- och utvecklingsprojekt och vi har god produktion i våra produktionsenheter i Sverige, säger han.
De annorlunda tiderna har även fått honom att se framtida möjligheter med till exempel nya arbetssätt.
— Vi kommer ta med oss de här erfarenheterna in den resa vi gör framåt, tillsammans med den nya strategin.
|
Fakta Dennis Helfridsson
|
Fakta ABB
|
å ABB:s robotfabrik i Västerås bygger robotar robotar – i tätt samarbete med människor. Foto: ABB
BREAKING