23948sdkhjf

Bolidens krav på underentreprenörerna

| Av Ulrika Andersson | Entreprenad | Tipsa redaktionen

Pulsmöten, obligatoriska skyddsronder – även för vd – och hårdare krav på underentreprenörerna. Det är några av punkterna i Bolidens satsning på ökad säkerhet.

Stockholm. Arbetsmiljö lyftes upp som en av de viktigaste frågorna när branschorganisationen SBMI (Sveriges bergmaterialindustri) anordnade sin årliga branschdag i mars.

Läs också: Håll koll på vibrationerna

Thomas Söderquist, vice vd på Boliden, var inbjuden för att berätta hur ett stort gruvföretag tacklar frågan.

Han började själv som gruvarbetare i mitten av 1970-talet och konstaterade att det hänt en hel del sedan dess.

– 1975 skrotade vi från skopan, det är förstås förbjudet i dag och genom tekniska landvinningar har vi fått ner olycksstatistiken.

De tekniska lösningarna med till exempel skyddsutrustning räcker dock bara en bit på vägen och kompletterades därför med ett mer systematiskt arbete där riskanalyser spelar en viktig roll, förklarade han.

Läs också: Sju av tio tar sig inte tid

– Det gjorde att olycksfallen minskade ännu mer, sedan nådde vi ännu en platå och där har vi varit ett tag.

För att komma vidare måste fokus läggas på till exempel kultur, ledarskap, attityder och egenansvar, förklarade Thomas Söderquist som ser ett problem i att för övrigt självgående och ansvarstagande personer tar genvägar.

– Vi vill ha bort ”Alfons Åberg-syndromet” där alla säger ”jag ska bara”.

Boliden har tagit sig an problemet på flera sätt, tanken är att få till ett större medarbetarengagemang där alla tar sitt ansvar och ledarna spelar en avgörande roll i detta, förklarade Thomas Söderquist.

Läs också: Tävla i europeisk kemikaliesäkerhet

Bolaget har därför infört nya rutiner, i Garpenberg är det till exempel obligatoriskt att vara med på skyddsronder och vid riskanalyser.

Arbetet följs dessutom upp på koncernledningsnivå - om någon så bara vrickar foten får de högsta cheferna ett sms om detta inom en timme.

– Vi vill visa att det är på allvar.

Pulsmöten har också blivit ett viktigt verktyg, snabba möten – 15 minuter max – som sker på stående fot och där säkerheten alltid är punkt ett.

Läs också: Storkoncern investerar – mer kapacitet behövs

– Ska något svetsas i dag? Blir det tynga lyft? Vi går igenom hela hierarkin, förklarade Thomas Söderquist.

De anställda får dessutom åta sig att säga till när någon inte agerar på ett säkert sätt, ett klistermärke med mottot ”B Safe” indikerar att man lovat höja rösten.

Boliden engagerade också Västerbottensteatern och lät dem spela upp olika scener för skiftlagen – ska man skrika ”djävla idiot” när någon gör fel eller finns det andra alternativ?

– Vi ville få en annan ton, sade Thomas Söderquist.

Läs också: Målet: må bra på jobbet

De högsta cheferna är inte undantagna i säkerhetsarbetet, med jämna mellanrum ska även vd, vice vd, högsta finansiella chefen med flera gå skyddsrond på arbetsplatserna. Tanken är att de, precis som alla andra, ska uppmärksamma och påtala eventuella risker.

Företaget har också blivit mer kräset när det gäller vilka de anlitar.

– Ett problem vi upptäckte är att alla som jobbar i våra anläggningar är inte våra egna, det kan vara svetsare, åkerier och så vidare, sade Thomas Söderquist.

En del av dessa företag brister tyvärr i säkerhetstänket, konstaterar han.

– Varför ska vi blanda upp vår organisation med sånt? Vi tar inte det längre och kastar ut både små och stora företag om de inte uppträder på rätt sätt.

Tanken är att säkerhetsarbetet ska genomsyra hela verksamheten, i en av bolagets finska gruvor kräver man till exempel att alla som ska in till arbetsplatsen blåser i en alkoholmätare.

– Vi jobbar också med tekniska detaljer som att alla fordon ska backas in, det kan bli krångligt med motorvärmare och så vidare men det går nog att lösa bara viljan finns, sade Thomas Söderquist.

Mer om: Arbetsmiljö | Boliden | SBMI
Håll dig uppdaterad med Nordiske Medier Newsroom
Kommentarer (0)
Startsidan just nu

Pengar till tankestyrda robotproteser

Upptäckt av pytteliten organism gav pris

Strategiskt köp nära Detroit

KB Components har förvärvat sin första enhet i Kanada.

Hydroscand etablerar sig på Gotland

Forska Sveriges uppmaning till nya regeringen

Stiftelsen uppmanar till dubblerad satsning på medicinsk forskning per vårdkrona och förväntar sig att regeringen går från ord till handling.

Undersökning visar oro inom kompositindustrin

Nyhetsbrev

Ansvarar för tunnelventilation

Assemblin har tilldelats ett omfattande ventilationsuppdrag i infrastrukturprojektet Förbifart Stockholm.

Mathiesen in - Frydenberg ut

WSP ger teknikstöd för norska tåg

Med byggterapi som morot

En vuxenutbildning paketerad som byggterapi och nära samarbete med bland annat Skanska och NCC ska få fler att öppna ögonen för arbete i byggsektorn.

Dags för nya regnummer

Otillräcklig kunskap om friktion på cykelbanor

Detaljhandelskoncern köper delar av BR

Nettos ägare köper BR:s lager och rättigheterna till varumärket i Danmark.

Voith tar greppet i Pilotfish

Tyska teknikföretaget Voith förvärvar majoritet i svenska Pilotfish – det handlar om ett strategiskt partnerskap enligt det tyska företaget.

Vindkraftsuppdrag i Värmland

Veidekke får ett uppdrag på 182 miljoner kronor.

Positiva resultat från Isofol

Globalt initiativ för minskat plastavfall

Hela plastvarukedjan i kraftfullt samarbete.

Funktion som mål i upphandling

KraussMaffei nu noterat på Shanghaibörsen

-Vi har nu möjlighet att driva vår tillväxt ännu snabbare och bättre, säger Frank Stieler, vd för KraussMaffei Group.

Ny teknik för vägunderhåll

NSR fick kungligt besök

Skånetrafiken sparkar Ringduvetaxi

Skånetrafiken säger upp trafikavtalet med Ringduvetaxi för färdtjänst och sjukresor med omedelbar verkan - taxibolaget har drabbats av stora problem.

Tetra Pak först med fyrfärgs digitaltryck

Avföringsrester gissel för antibiotikaresistens

Få vill äta nyttigare trots att vi blir fetare

Kartläggning delas i öppen databas

Ny teknik för diabetiker

Ny affärsområdeschef på Veidekke Anläggning

”Uber skattefuskar”

Minskat intresse för italiensk utrustning

Misstänkt smittspridning kom inte från gruva

Lucka 22 - titta här

Sulapac i avtal med Chanel

Industrin klarar inte kundernas krav på drifttid

Lucka 20 - vem där?

Fortsatt optimism inom industrin

Se alla Företagens egna nyheter

Sänd till en kollega

0.104